△△适合于住院病例深度收集，多达21个类信息结构化收集一份病例。
包含：病历摘要、诊断、手术、治疗、检验、检查、实验、医嘱、费用、护理、随访、手术照片等附件管理。

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△△适合于慢性病例的长期随访管理，采用人口学资料和指标信息来结构化存储一份病例的就诊资料。
△△也适合建立区域随访系统。支持手术照片、随访照片等附件管理

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△△适合于优势学科单位发起建立病例收集为目的的区域协作网数据库。支持全国性协作网、省级协作网、地区级别协作网。

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我们愿意帮助优势学科单位积极申请立项，建立区县级、省市级、国家级等不同层级的协作网数据库。我们采用软件模式构建协作网数据库。协作单位可以脱机输入，数据先存储在本机。数据的上传不仅汇总给数据中心，而且本地还保存了一份。对于内部的研究利用更方便。万一本地电脑出现问题，还可以从网上下载回自己的数据。因此，协作单位的积极性得到有效保障——参加协作的同时，顺便建立了自己科室的单病种数据库。

△△适合于：出生评分、手术评分、用药评分、治疗评分、康复评分、重症评分、教学评分、质控评分等专科量表的评分与评估。

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    临床医生，一直是竞争非常激烈的行业。年轻医生要重收集自己的病例资料，趁早建立自己的私人数据库。不仅是未来做回顾性研究的最好支撑，更是应对行业竞争的有利武器。自己的病例自己收集、随身携带、属于自己。发文章、升职称、出成果、带学生，都需要有品质的数据库来支持。每天利用碎片时间整理一点，收集一点，持续下去，三年后，五年后，十年后，日积月累才会建成有质有量的数据库。今天不收集，明天就成为积压。一直不收集，就成为永久睡觉的档案，无法为研究所用。都是同行，手术水平可能差不多，用药方案也接近。但能否把成功案例和失败案例展现出来很重要。发表研究成果，别人拿不出数据，你拿得出数据，这就是差距。学术会议上，人家拿出来的只有PPT，你拿出来的是数据库真实案例，用数据说话，你就比他们领先，有分量的数据库必定会震撼和惊艳到你的同行。

    临床医生要想出彩和上升，除了过硬的临床技术和学术水平，还需要有杰出的科研成果。而临床科研需要大量临床资料做参考。医院的信息系统以业务流程合管理目的为主；和大公司开展合作，虽然软件可能免费，但数据是存储在他们的云服务器上，合作一结束，数据也就被端走了。因此，最好的办法就是，自己来建立数据库了。

    很多医生都因为每天忙于临床而没有时间收集数据，总是一拖再拖，总希望有时间了再考虑。殊不知每天都忙，一晃就是几年过去了，病例资料还是在信息科或者病案室，自己手头能够拿出来的寥寥可数。即便是拿出来，也是非常散乱，无法灵活利用。

    从医的路，是辛苦的路，是磨练的路，也是修行的路。寒窗数载，终于毕业，朝气蓬勃走上医生岗位，多少人会意气风发？多少人会节节高升？多少人会功成名就？慕然回首，救治过多少病人？发表过多少有价值的文章？攻克过多少疑难杂症？这些事情，数据库可以帮你记住，数据库可以告诉你结果，数据库可以展示给别人和你自己。 买个手机或电脑，再高档也会贬值折价，而数据库只会增值。随着病例资料的不断收集，数据越来越多，数据库的价值也就越来越大。舍得对自己投资，就要建立自己的数据库。不要等到想做研究的时候再去病案科检索和借阅。自己的数据库随时可用，外出携带也方便。如果跳槽去新单位，自己的病例资料也随身带过去了，各种研究都可以继续，不再留有遗憾。

    主要问题：

    1、如果科研数据库安装在内网，虽然可以对接HIS导入资料，但数据无法导出到u盘，因为电脑的USB端口被封了。资料拿不出来，就无法输出资料到SPSS上做更多分析计算。
    2、如果科研数据库软件安装在自己笔记本电脑上，属于外网电脑，不允许接入内网，无法从HIS导入临床资料，所有信息都需要手工输入。工作量大，而且容易出现误差。
    3、您向医院信息中心申请对接HIS支持，多半会被拒绝。理由很多，比如：外来软件不安全、给大系统带来影响、病人隐私外泄风险等等

    以上问题导致想要建立科研数据库的人左右为难。

    问题分析：

    1、医院所有电脑都封闭USB端口的做法是因噎废食的做法。看似安全了，其实是简单了、是信息科人员的懒惰行为。his公司的工程师来安装和调试软件就不用u盘？无非也是杀杀毒再用而已。
    2、信息科属于辅助科室，理当为临床科室提供服务。尤其是临床科研所用电脑，完全可以放开U盘，又允许对接his做导入。做定点IP监控，再加系统日志即可。把所有电脑USB封掉的行为极其简单，买电脑的时候把它拆卸掉就可以了，用的着信息科费劲封端口？信息科存在的价值不仅在于信息化建设把关，更在于服务好临床。如何满足临床和科研需要才是职责所在。
    3、信息中心的人不参与科研，对科研也不感兴趣；临床科室发表的论文常常不会署名信息科人员，没有动力很正常，当然就“没有”方法。所以最好能获得大院长或主管信息科的副院长的支持。有些主任朋友是每年都要请信息科的人吃饭、送礼品和举行联欢的；有些人是和信息科的负责人一起申报课题，成果分享的；还有些人是和信息科......八仙过海，各显神通，就为了一个互相支持！

    这些困难看似巨大，其实简单，主要是找到症结所在，找准切入点。

    医院统一建立的科研大数据平台，解决的是全部临床科室共性的需求，而自己建立科室级别的专科数据库，侧重解决学科个性化的需求。因此建议结合起来使用，互为补充。

    1、每个科室的病案首页都一样，需要符合病案管理规定。而临床科研数据库，每个学科的方向不同，数据收集范围和细度也不同。自己建立数据库，可以根据自己的需要来设计收集的范围、细度和深度。不必顾及其他学科的需求，排除干扰。

    2、医院数据库和科室数据库的关系，是集体和个体的关系。集体的数据，可以共用和借用，但不能随便拿走。科室的数据库，是自己聚焦、设计和投入精力后获得的资料与成就积累，体现的是本学科的个性化财富。科室数据库与医院数据库并不矛盾，而是一种很好的补充。

    3、门诊、急诊、查房，都会产生很多有价值的临床资料。有意识的人善于捕捉，用Word或Excel做一些快速收集、标记与留存，存储在临时目录下或U盘中。尤其是术中拍照和录像，存储在照相机SD卡，或自己手机里面。可利用碎片时间略加整理，归档到数据库中。医生每天都很忙。但碎片时间依然很多。午休、夜班、候车、候机等都可以做病例收集和整理。时间面前人人平等......

    4、开会的规律：凡是大会，解决的往往是小事。真正的大事，都是开小会来解决。同理：医院花大价钱建立的系统，解决的往往是共性需求。而自己建立科研数据库，花钱并不多，决策周期短，但可以率性而为，满足更多自己的需要。婆家部门很多，除了信息中心，还有医务科、设备科、采购办、招标中心、审计科、财务科......他们没参与你的临床研究，又没有动力驱动的话，多半不会积极支持，毕竟多一事不如少一事。你出彩了，对他有什么好？

    最后提到数据归属问题：我们是做软件的，我们不做平台，所以我们不需要你的数据。而且，我们的单机版软件都是运行在你自己的电脑上，我们也拿不到你的数据。大可放心使用数据库软件。总之，我们愿意做医生用户的朋友，我们愿意为真正想搞研究，舍得对自己投资的朋友提供服务。